INHOUSE

Atuamos no gerenciamento de gate e mcc, onde realizamos todo controle de entrada e saída dos veículos, entrada e saída de notas fiscais, contamos com uma alta tecnologia própria para integrar todas as rotinas de acesso e segurança.

Controlar, coordenar, otimizar e gerir todos os processos que são desenvolvidos dentro de nossa estrutura tais como:

• Aumento da produtividade logística e diminuição do número de operações;
• Controle total das localizações de estoque;
• Controle da preparação de pedidos em tempo real;
• Controle da produtividade dos operários;
• Eliminação de erros nas expedições;
• Melhora no cumprimento dos prazos de entrega de pedidos;
• Redução do tempo em uma infinidade de tarefas dentro da cadeia de abastecimento;
• Melhor aproveitamento dos recursos físicos e humanos;
• Redução drástica dos custos de perda por validade ou perda desconhecida

Abastecimento de uma linha de produtiva, sem a necessidade de estoques intermediários entre o depósito e o ponto de montagem da peça. Eficiente na otimização da montagem de peças com relevante grau de refugo (peças susceptíveis à riscos ou quebras durante a montagem) e com considerada variação de modelos e cores, que garante um abastecimento preciso e facilitado para o montador.

Este sistema implementado em uma montadora de veículos irá destacar as premissas, dificuldades, vantagens e desvantagens e as possíveis reduções de custo na implementação de todo o sistema de abastecimento sequenciado.

Este conceito promove uma aplicabilidade pluralista, onde peças leves de diversas formas, podem ser sequenciadas, colocadas em uma embalagem devidamente projetada e abastecidas diretamente no ponto de aplicação ou uso, sem estoques intermediários.

Os resultados são ganhos no tempo de processo da linha (devido a redução dos deslocamentos do montador), ganhos de área, melhorias no fluxo logístico, redução nos índices de refugo das peças.

A operação de kitting e Packing é feito de forma rápida e sem erros através de um sistema de coleta de dados, cuidamos do gerenciamento de todo tipo de processo que possa envolver o estoque, desde o seu recebimento, a separação, a paletização, a expedição, e a conferência de cada produto. Realizamos também todo o processo de embalagens, reembalagem, etiquetagem e montagem de kits.

Com o objetivo de reduzir custos e aumentar a produtividade de nossos clientes, trabalhamos com line feeding de uma forma muito mais eficaz, realizamos uma entrega coordenada da chegada do material até a linha de produção, o que nos permite reduzir o tempo. Além disso trabalhamos com sistemas informatizados, assim temos ganho em qualidade e velocidade na separação dos materiais.

A embalagem possui um impacto significativo sobre o custo e a produtividade dentro dos sistemas logísticos. Uma boa gestão de embalagens reduz tempo, melhora a produtividade, otimiza equipamentos e otimiza o transporte. Pode-se conseguir redução de custos, de tempo na entrega final do produto, redução de perdas, e aumento do nível de serviço ao cliente, na movimentação de materiais, dentro dos armazéns e na troca de modal de transporte. Proporcionamos melhoria no atendimento às linhas de produção, evitando paradas da produção por falta de embalagens. Podendo ser produzidas de forma mais customizada, mais rápida e a um custo adequado. A exclusão da etapa de transporte das embalagens reduz também movimentação extra de caminhões.

No que diz respeito à atividades de P&A e CKD, a Expresso 3300 trabalha buscando sempre obter ganhos logísticos, procurando uma melhor utilização do espaço de containers.

Gestão de todas as atividades de pátio, tais como recepção, portaria, recebimento, movimentação, carga e descarga, monitoramento e controle dos veículos. Possuímos também todo o gerenciamento do fluxo de veículos via sistema, objetivando facilitar, organizar e mensurar todas as atividades.